Coach Agile à l'Échelle - Safe - Transformation Agile - Secteur Bancaire H/F - 21

Bienvenue chez CELAD - L'ingénierie à visage humain

Depuis 1990, CELAD accompagne la transformation digitale des entreprises, en conjuguant innovation technologique et proximité humaine. D'abord ancrés dans le monde bancaire, nous sommes aujourd'hui une ESN de référence dans les Systèmes d'Information et l'Informatique Industrielle, forte de plus de 1750 collaborateurs passionnés et engagés.

Nous collaborons avec plus de 250 clients, des PME dynamiques aux Grands Groupes ambitieux, dans des secteurs aussi variés que la banque, l'assurance, la mobilité, l'énergie ou encore l'industrie.

Notre mission ?
- Accompagner les entreprises dans leur transformation numérique,
- Le faire avec passion, engagement et respect,
- En mettant toujours l'humain au coeur du projet.

Une présence forte en région : focus sur CELAD-Lyon

Basée au coeur d'une région en pleine dynamique tech, l'antenne lyonnaise propose des missions à forte valeur ajoutée dans toute l'Auvergne-Rhône-Alpes.
Nos consultants interviennent sur des projets variés, en autonomie ou en équipe, toujours avec un suivi de proximité.

- Nos clients ? Banque, assurance, transport, industrie, énergie...
- Nos méthodes ? Confiance, transparence, accompagnement personnalisé.

Pourquoi nous rejoindre ?

Parce qu'on ne cherche pas simplement des CV.
Parce qu'au-delà des projets, ce sont les relations humaines qui font notre force.

Chez CELAD, le management de proximité n'est pas une promesse, mais un engagement au quotidien : accompagnement individualisé, suivi régulier, perspectives d'évolution réelles... et surtout une équipe qui vous connaît et vous soutient.

Avantages à la clé :

- 15 jours de RTT (100% "salarié" & Rachat à 125%)

- Participation aux bénéfices

- Indemnité de déplacement (6€ net / jour OU 50% du titre de transport)

- Des titres restaurants d'une valeur de 11€ / jour travaillé

- Plan Epargne Entreprise

- Prime de vacances

- Avance sur salaire

NOTRE PROCESSUS DE RECRUTEMENT :

1/ Vous postulez : chaque CV est lu (pas de filtre automatique chez nous !)

2/ Premier contact : un coup de fil rapide pour voir si on part sur de bonnes bases

3/ Premier entretien : on parle de vous, de vos compétences, de vos projets et on vous ouvre les coulisses de CELAD

4/ Rencontre Business Manager : on plonge dans le concret, la mission, l'équipe, les défis...

5/ Décision : si on se dit go, on vous fait une offre et on prépare ensemble votre arrivée

A LIRE ATTENTIVEMENT AVANT DE POSTULER

3 jours de télétravail / semaine - Dijon (21) - Expérience de 6 ans minimum

Et si vous accompagniez une transformation agile à grande échelle, au coeur d'un environnement bancaire complexe ?

Nous recherchons un Coach Agile à l'échelle pour intervenir chez l'un de nos clients grands comptes.

Vous rejoignez un Centre Agile déjà en place, avec une vraie volonté d'accélérer la transformation et de structurer durablement l'agilité à l'échelle.

Ici, votre rôle ne sera pas seulement d'animer des rituels.

Vous interviendrez sur l'organisation, la coordination entre trains, la montée en compétence des équipes et l'alignement des produits.

Si vous aimez travailler sur des environnements complexes, avec plusieurs équipes, plusieurs domaines et des enjeux d'organisation réels, ce poste devrait vous parler.

Pourquoi ce poste existe ?

Le client renforce son Centre Agile pour structurer l'agilité à l'échelle dans plusieurs domaines métiers.

L'objectif :

- lancer et accompagner des trains SAFe

- faire coopérer plusieurs équipes produit

- harmoniser les pratiques entre domaines

- sécuriser la livraison des produits dans un modèle build & run

Vous interviendrez donc autant sur les équipes que sur l'organisation.

Votre rôle au quotidien :

Vous accompagnez plusieurs équipes et leaders agiles pour faire vivre l'agilité à l'échelle, concrètement.

1. Accompagnement des équipes

Vous aiderez les équipes à utiliser Scrum et Kanban dans leur contexte réel,
afin d'améliorer la livraison produit et la maintenance opérationnelle.

Concrètement, vous pourrez par exemple :

- faciliter les cérémonies agiles pour fluidifier la collaboration

- aider les équipes à travailler en mode produit

- adapter les frameworks aux contraintes du terrain

- faire évoluer les pratiques lorsque le contexte change

2. Coaching des rôles agiles

Vous accompagnerez Scrum Masters et Product Owners pour les aider à tenir leur rôle dans une organisation hybride.

Cela pourra passer par :

- du coaching individuel

- des ateliers collectifs

- des formations ciblées

- de l'aide à la prise de décision

L'objectif n'est pas d'appliquer un framework mais de faire fonctionner l'organisation.

3. Coordination entre équipes et trains

Vous interviendrez aussi sur les interactions entre équipes.

Par exemple :

- faciliter la collaboration entre produits d'un même train

- aider plusieurs domaines à travailler ensemble

- sécuriser les dépendances entre équipes

- aligner les pratiques avec la stratégie de l'organisation

4. Formation et diffusion des pratiques agiles

Vous pourrez également animer des formations sur :

- les fondamentaux agiles

- Scrum et Kanban

- le rôle de Product Owner

- le rôle de Scrum Master

- l'agilité à l'échelle (SAFe)